青春如歌，为梦而来。7月1日至5日，赣锋锂业第八期“锂”想远航计划暨2024届大学生入职培训在江西举行。两百余名从校园初入职场的赣锋新员工齐聚新余，在赣锋开启人生角色转变的新旅途。
欢迎加入赣锋大家庭
赣锋锂业集团董事长李良彬出席培训活动，欢迎并祝贺高校毕业生加入赣锋集团，勉励全体新入职毕业生把握时代发展大势，在新能源发展浪潮中坚定“锂”想，奋楫扬帆，为助力全球能源转型贡献青春力量。
集团副总裁王彬、战略中心总经理章保秀等中高层管理人员及各业务板块负责人出席并担任培训讲师。
各业务负责人全面细致地讲解赣锋在锂资源、锂化合物、金属锂、锂电池及锂回收等各业务板块的发展成就，并就加强新员工专业素养，系统开展安全、环保、危险化学品及危险有害因素辨识等进行专业技术知识培训。此外多位职能部门负责人也为新同事介绍了赣锋创业历史、文化价值观、人才评价体系、职业发展规划、福利待遇及反腐倡廉、质量管理、工程技术等方面的规章制度。
为期5天的入职培训，亦涵盖了形式多样的素质拓展活动，在进一步磨炼个人品质和增强团队意识与凝聚力的同时，帮助新同事更好更快熟悉赣锋文化，融入赣锋团队，逐步适应从在校生到职场人的角色转变，更从容地踏上职场新征程。
赣锋精神的传承
在结业仪式上，新一届“师徒”完成宣誓。在赣锋传承多年的“师徒”制度，将以“老带新”的模式，帮助新员工平稳渡过“新手期”，快速成长为“行家里手”。
为进一步确保“教有所成，学有所长”，导师对新员工的培养将被纳入导师的绩效指标，引导新人沿着“有理想、有技术、守规则、懂感恩”的“赣锋四有青年标准”方向发展。在一系列的人才培养措施下，越来越多的新人成长为企业骨干、行业先锋，在各自的岗位上发光发热。
追求长远发展的企业，既需要经验与价值的传承，也需要创新与活力的迸发。通过“师徒”制度衔接新老员工，沉淀的技术与经验能在日复一日的实践中得以传承，赣锋文化也能在年轻血液的滋养下，孕育出新的时代内涵。
创业二十余载，赣锋拥有大量资深技术专家和管理人才，积累了深厚的行业经验，形成了赣锋独特的“奋斗者”文化。而像“师徒制”这样一系列人才培养制度的落地实施，则充分保障了赣锋人才发展与文化传承的连续性，一批批优秀人才和一代代相传的赣锋精神也成为赣锋最宝贵的资产。
宽广舞台，有为就有位
目前，在全球范围内，赣锋集团员工数量已超过14000人。随着越来越多的青年才俊选择加入到赣锋大家庭中，赣锋也为优秀人才提供最广阔的施展空间。“公平、开放，有为就有位”，这一用人理念早已成为赣锋人才战略的核心，给机会、给平台，让真正有能力的人站到更大的舞台上。
“公司鼓励各位勇于创新，敢于奋斗，不断突破。”董事长李良彬在讲话中提到，“由衷的希望能在3年5年10年后，能在管理团队中看到在座各位的身影。”过去几年，多位出身一线、陪伴企业奋斗多年的赣锋人成为副总裁级别的集团高管，赣锋绝大部分的新晋高管，都是企业内部成长起来的、曾经的普通员工。对于和企业共同发展成长的奋斗者，赣锋会给予更多的资源倾斜。
“我们提供开放的学习平台，营造积极奋进的工作氛围。内部许多资深专家可以为新人提供系统性、全面性的专业培训，帮助员工快速成长。”人力资源部部长董冰红介绍到。健全的职业发展通道也勾勒出清晰的职业发展前景，职务与职称并行的人才评价体系，管理、技术、业务三大类上升序列，让每一位赣锋奋斗者都可以找到最适合自身的位置与目标。
此外，依托赣锋自身平台优势，新人也将有机会参与到国际化业务，接触更多国家级、省市级项目，与团队共同攻关前沿课题，培养系统、科学解决问题的能力以及全球视野，这也是赣锋朝着国际一流企业目标迈进的内在要求。
得益于国家锂电新能源发展战略，赣锋正致力于成为全球锂行业上下游一体化的国际一流企业，需要更多兼具才识与魄力的赣锋青年为之奋斗。愿广大赣锋青年，以不坠青云之志，投身全球能源转型的时代浪潮，书写属于自己的绚烂篇章。
2020-08-20
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2020-08-20
2020-08-04
